（9125期）痕迹 识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）
课程大纲
1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?4.员工为什么突然顶撞你了?5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才能留住人才?7.老板如何辞退员工?8.画大饼只能激励一部分人9.能力强的人，如何高效解决问题?10.如何让员工主动离职?11.企业花钱激励员工，却没有效果?12.如何利用人性做好管理?13.如何直接判断员工在“说假话”?14.下属情绪低落，如何安慰他?15.如何让员工更信任你?16.没有不好的员工，只有无能的管理者?17.老板别试图通过激励的方式改变员工18.公司如何激励员工，能快速见到效果?19.什么样的人不适合做管理?20.如何让员工说出内心真实想法?21.想让公司做大，总经理应该谁来当?**** Hidden Message *****
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