（10033期）团队激励 36计-Get 职场竞争力，进阶管理高手（41节课）
这门课能让你收获什么?
1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。36套管理工具 让员工快速成长，打造自运行团队。课程内容：资料-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?_.mp4-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?_.mp4-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?_.mp4-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?.mp4-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?_,mp4-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?_.mp4-1-6以身作则:怎么让员工跟随你? .mp4-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_,mp4-1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力_.mp4-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?,mp4-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?.mp4-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?,mp4-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?.mp4-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? .mp4-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩? .mp4-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_.mp4-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?.mp4-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?.mp4-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 ,mp4-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 ,mp4-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 ,mp4-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?,mp4-4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?.mp4-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?.mp4-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?.mp4-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?,mp4-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?.mp4-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?,mp4-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角? .mp4-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? .mp4-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?,mp4-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? .mp4-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 .mp4-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 .mp4-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 ,mp4-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?,mp4-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生?.mp4-6-1激励课加餐 .mp4-6-2激励课加餐 .mp4-6-3激励课加餐_.mp4-结语:给你一份激励锦襄_.mp4**** Hidden Message *****
页:
[1]